2013年7月10日，集团公司在三楼礼堂召开了2013年度半年工作会议，全面总结2013年上半年工作，部署下半年工作任务。市市政公用局巡视员孙衍锋、集团公司董事长、总经理魏成吉、党委书记石志强、副总经理李敬明、纪委书记、工会主席安宝月、副总经理李国庆出席会议，集团公司属各单位领导班子成员，以及所属二级单位党、政主要负责人、部门主要负责人，集团公司机关部门副部长以上干部参加会议。会议由副总经理李敬明主持。

会上，集团公司党委书记石志强同志与8个单位行政负责人签订了党风廉政建设承诺书；集团公司财务部、安全生产与服务部、企业管理部汇报了上半年工作情况；海润自来水集团、排水公司、环境公司、建设公司汇报了上半年工作经验、亮点工作、问题及下半年工作打算。

最后，魏成吉董事长讲话。魏董事长指出水务集团的成立是青岛市市委市政府的一项重大决策，目的在于整合水资源的管理，含义主要有三层：一是全域统筹，对青岛市城乡全域水资源进行统一管理。二是水务一体，供水、排水、污水处理、中水利用延伸到污泥处置产业链的发展。三是市场化转型，成立水务集团以后，作为青岛市的一个重要融资平台，逐步实现市场化转型。

魏成吉董事长强调上半年是水务集团整合的过渡期，首要任务是确定企业发展战略、业务定位、远景目标、管控模式及企业架构。解读了集团公司的发展战略。即：坚持打造以青岛为基地，辐射全省，参与全国竞争，有较强影响力和一定规模的最受信赖的特大型水务企业这一总体目标，全力构建水务、建设、投资等“三大板块”，大力实施规划先导、统筹整合、市场转型、管理创新、水质提升、文化建设等“六大工程”，相互协同，互为支撑，逐步壮大综合实力，实现企业健康快速可持续发展。

魏成吉董事长指出，成立水务集团，实现供水、排水、污水处理、中水利用的一体化管理，是青岛水务企业110多年的历史上从未有过的巨变，面临新的机遇与挑战，全体干部职工要强化创新、团结协作、责任与执行、廉洁自律、安全五个意识，激情奋进，全力以赴谱写青岛水务的新篇章。