固废公司深刻吸取郑州暴雨灾害惨痛教训，牢固树立“防大汛、抗大洪、抢大险、救大灾”的思想，通过“五个加法”科学调度、周密安排开展防汛工作。

一、“研学+落实”，压实防汛主体责任

落实省、市、城管局、集团有关防汛要求，组织研学《山东省防汛抗旱指挥部办公室关于贯彻落实省领导批示精神全面做好防汛防台风工作的通知》、市安委会《关于切实做好防汛安全生产工作的通知》、《郑州“7.20”特大暴雨灾害调查报告》等，统一思想，提高认识，成立防汛领导小组，形成“党委+支部+党员+群众”的防汛联动机制，压紧压实防汛主体责任。

二、“排查+整改”，深入抓好汛期排查

重点排查小涧西处置园区的桃源河河道闸门、过路桥洞、排水沟渠、泵房以及填埋场堆体，并针对排水沟渠堵塞、桥洞闸门排水不畅、堆体排水沟渠排水能力不足等问题，开展清淤、疏通工作，完成堆体及场区1.2万米排水沟清淤，清理泄洪管道2根，泄洪闸口淤泥杂物2处，排水沟1000余米。投资175万元对填埋堆体明渠排水沟进行拓宽改造，加大沟渠排水能力，保障堆体雨污分流彻底，堆体表面汇水排水通畅。对中转园区排水管网、雨水井、水泵、雨水导排系统等进行排查，对堵塞的点位进行清淤、疏通，确保排水顺畅。

    三、“推演+实战”，统筹抓好应急演练。

组织开展小涧西处置园区联合防汛应急演练桌面推演及实战演练。从汛情预警、防汛准备、应急防范、伤员救护、协同处置等多方面模拟场景进行桌面推演，规范应急指挥、处置流程，熟悉应急响应、职责任务；针对园区重点汇水部位防汛应急处置开展实战演练，各抢险小组快速响应，人员、设备、物资三线联动，迅速调集抢险车辆、水泵、活性炭、沸石等应急物资，在规定时间赶到抢险现场，快速有效实施防汛抢险。截至目前，公司及各单位共组织开展防汛应急演练6次，参加人员116人次。

    四、“储备+共享”，周密做好应急保障。

公司各三级单位分类分级做好应急物资储备，共计储备防汛沙袋1600条，防汛沙10立方，挡水板10套，水带900米，雨衣雨靴100套，强光手电40只，抽水泵12台，铁锨150把，抢修车3台，挖掘机、装载机3台，推土机1台，叉车1台，并建立防汛物资设备台账，明确储存地点、联系人，统一调配、资源共享，确保大灾大汛面前储得足、调得出、用得上，真正做到宁可备而不用，不可用时无备。

    五、“值守+通信”，确保及时应对险情

密切关注雨水情、气象信息，加强24小时值班值守和领导带班制度，畅通信息渠道，及时发布预警信息，为调度决策和防范应对争取时间，准确报送汛情和防御工作信息，确保出现险情及时有效应对。