近年来，排水公司聚焦水务数字化发展趋势，不断创新工作方法，借力“数智赋能”，推动信息化建设向纵深发展。5月17日，水务集团党委书记、董事长夏正启赴排水公司调研，集团党委委员、副总经理李国庆，集团办公室、安全生产与服务部负责人陪同调研。

  夏正启在排水指挥调度中心详细听取了排水公司关于智慧排水建设情况的汇报，观看无人机辅助巡检、青岛雨行助手、智慧排水管理平台三个项目的功能演示。排水公司始终坚持以数字化、智能化推动高质量转型发展，通过打造集综合专题、管网专题、防汛专题、泵站专题、项目库专题等五大板块的智慧排水管理平台，不断提升排水数字化管理水平。

  与会人员就项目建设及系统应用情况进行交流，夏正启对智慧排水下一步建设提出三点要求。一是要着眼于统计、分析、决策，开展智慧化建设。要坚持数据先行，合理布设感知层，做到数据可追溯、可监测，形成“厂网河企”一体化联动，实现水务系统的控制智能化、数据资源化、管理精细化、决策智慧化。二是要着眼于指挥、调度、协调，强化应急体系建设。城市防汛指挥调度要建立“平急两用”的应急体系，牢固树立极值思维，压紧压实防汛保障责任，以更高标准、更严要求、更实举措扎实做好防汛准备工作，确保平稳度汛。三是要着眼于全局，实现全链条、全流程的智能调控，全面提高安全生产水平。信息化建设要充分与排水主责主业相结合，对排水管线巡查养护、泵站管理、城市防汛及排水管网排查改造工程等工作起到辅助决策作用，为工程项目安全建设和排水设施正常运行提供保障。

  下一步，排水公司将持续贯彻创新发展理念，厚植新质生产力发展根基，统筹做好感知层布设和系统功能完善工作，优化城市防汛应急指挥调度体系，不断提升排水智慧化建设水平，以技术创新加快推动排水事业高质量发展，助力城市发展能级全面提升，为打造国内宜居、韧性、智慧城市标杆聚力赋能。