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252016/2排水公司抓好六项管理 促进企业发展2015年排水公司紧紧深入贯彻落实市纪委和集团党委的总体部署,紧扣“两个责任”,服务于公司改革发展稳定大局,促进公司扎实稳定发展。
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232016/2排水公司全力以赴抓落实 全面完成年度目标任务2015年,在集团公司的正确领导下,排水公司提质增效、规范管理,圆满完成各项任务,有力推动公司转型发展,保障排水畅通。
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232016/2环境公司资产管理精细化 全年共节成本200余万元水务环境公司加强精细化管理,深化成本控制,努力提升管理科学化水平。坚持通过提高技术能力的方法,精打细算、严格管理、多管齐下降低各项可控成本,提高经营绩效。
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232016/2排水公司推动核心主业“再提升”全面加强排水业务保障2016年排水公司将着力推动核心主业“再提升”,加强公司运行保障能力,促进排水事业转型发展。
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232016/2建设公司“六项措施”科学谋划2016年度工作新年伊始,建设公司在认真总结2015年工作的基础上,按照2016年“拓市场、降成本、强管理、升资质”的工作思路,明晰工作路径,确定六项措施,全面推进公司稳健发展。

