2016年是公司转型发展取得突破的关键一年，排水公司提前谋划，周密部署，将以重点工作为支撑，提升主营业务与日常工作，促进排水事业不断向前发展。

2015年，在集团公司的正确领导下，排水公司提质增效、规范管理，着力破解三大难题，有力推动公司转型发展，保障排水畅通。

由建设公司承建的四川路（枣庄路-团岛三路）污水管网改造应急抢修工程于12月4日顺利竣工，较计划工期提前8天。该工程安装了DN100-DN1200管径的污水、雨水、中水、给水、临时给水管等管道，总长度约4020米，砌筑井室61座，计划工期约45天。其中，在时间紧、任务重、交通未调流的情况下，仅用1

一是广泛宣传“引”。 充分利用召开座谈会、举办专题讲座等形式，宣传先进经验和先模典型事迹，引导职工树立信心，激发学习热情，把技术提高经验传播到广大职工群众中，营造全公司职工学习技能，争当技术能手的浓厚氛围。

本着“精简高效、持续发展”的原则，在新的经济发展常态下，水务集团着力强化人力资源管理，通过创新机制、优化挖潜，加快人力资源优势转化，确保企业经济效益的增长。